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진단컨설팅 프로세스
1) 진단준비
Step 1. 현황조사 Step 2. 진단도구 및 보고서 구성
기존문헌
  • 관련 산업 환경 및 시장 상황 자료
  • 기타 내부 자료
  • 주요 점검 사항 파악
Mini Survey
  • 기존 문헌 분석 결과를 기반으로
    Mini Survey 제작, 실시
인터뷰 및 FGI
  • 관임원 및 팀장 1:1 인터뷰
  • 팀원급 FGI
진단도구 구성
  • 주요 이슈 확인
  • 진단 구성요인 확정
  • 세부 문항 구성
보고서 구성
  • 결과보고서 항목 및 형태 협의
2) 진단실시
Step 1. 진단 방법 결정 Step 2. 진단 시스템 구성 Step 3. 진단 실시 공지 Step 4. 진단실시
  • 진단 기간 및 실시 방법
  • 온라인 진단 시스템 구성*
  • 파일럿 테스트
  • 진단 대상자들에게 설문 목적
    및 기간 안내
  • 진단 실시
  • 참여율 점검 및 응답독려

*진단 시, WiseSurvey의 설문 시스템을 사용할 수도 있으며, 고객사의 설문 시스템을 활용할 수도 있습니다.

wiseSurvey 진단 시스템의 장점
  • 다수 대상자들이 동시 접속해도 접속 장애 없이 설문 진행 가능
  • 실시간으로 진단 참여율 확인 가능
  • 외부 시스템 활용으로 익명성이 보장되며, 설문 대상자들이 보다 솔직하게 응답할 수 있음
3) 결과 분석 및 보고서 산출

결과 분석 시 수집된 Raw Data를 활용하여 기본적인 통계 분석을 실시합니다.
또한 설문 요인들의 연관성, 기존 문헌자료, 인터뷰 및 FGI, 부하직원 피드백 내용 등의 자료들을 활용하여 심층적 의미를 도출하며 그와 관련된 해결안을 제시합니다.

기본 통계 분석 심층분석
  • <조직간 비교>
  • <인적그룹간 비교>
  • <인과관계 분석>
  • 기존 문헌자료 분석 (비전/전략/경영 현안)
  • 경영진의 의견
  • 동종 경쟁사 및 유사 업종 조직 관련 경험
  • 내/외부 2차 자료
결과보고서
<결과보고서>
4) 결과 피드백 및 후속 활동

고객사 요청 시 전문 퍼실리테이터를 활용하실 수 있도록 지원해 드립니다. 전문 퍼실리테이터는 결과 피드백 및 후속 활동이 보다 효과적으로 진행되도록 하여 고객사의 성공적 변화를 촉진합니다.

기본 통계 분석 심층분석
  • 결과 보고회
    (경영진 대상)
  • 결과 보고회
    (직원 대상)
  • 기존 문헌자료 분석 (비전/전략/경영 현안)
  • 경영진의 의견
  • 동종 경쟁사 및 유사 업종 조직 관련 경험
  • 내/외부 2차 자료